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市政工程管理中的质量控制问题及措施

本文摘要:概要:21世纪以来,随着市场经济的大发展,国家城市化建设过程的持续前进,城市基础设施建设大幅减少,符合人民市政交通、公共基础设施配置等新市场需求。国内二三线城市都大力开工建设市政工程,市政工程作为城市建设最重要的组成部分,与民生息息相关。市政工程建设可以优化生产布局力,加强投资环境,但工程建设行业竞争激烈,市场管理也过于规范,目前市政工程管理尚未存在许多问题。 因此,要适应环境新形势规范市政工程建设市场,首先要完善市政工程质量管理体系。

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概要:21世纪以来,随着市场经济的大发展,国家城市化建设过程的持续前进,城市基础设施建设大幅减少,符合人民市政交通、公共基础设施配置等新市场需求。国内二三线城市都大力开工建设市政工程,市政工程作为城市建设最重要的组成部分,与民生息息相关。市政工程建设可以优化生产布局力,加强投资环境,但工程建设行业竞争激烈,市场管理也过于规范,目前市政工程管理尚未存在许多问题。

因此,要适应环境新形势规范市政工程建设市场,首先要完善市政工程质量管理体系。关键词:市政工程管理质量管理问题,市政工程与城市民生建设有密切关系,所有市政工程都是指提高城市整体规划,改善城市基础设施到达,更好地满足市民生活市场需求开展建设工程。在我国,市政工程建设在国民经济中所占的比例非常大,国家对市政工程的投入也很大,参加市政工程建设的企业和员工数量也在急速增加,建设行业的竞争也在白热化。

一些市政工程施工公司在工程实施过程中大幅度推进工程项目管理,获得较好的经济效益和社会效益,但目前市政工程管理质量管理尚未存在问题,本文从市政工程管理质量管理到达探索,希望提高我国市政工程质量管理水平。1加强市政工程管理中质量管理的意义市政工程是中国现代化建设的重点项目,关系到民生质量,为了满足人民大众衣食住行的市场需求,同时扩大国家生产力,提高人民生活水平,优化市政工程施工技术。

在城市化过程中,市政工程项目一般以质量为首,专家通过研究发现,加强市政工程管理质量管理,不仅能确保工程质量,还能帮助国家增加人力、财力、物力投入,有效节约工程建设周期,延长工期,最大化城市建设经济效益。市政工程建设部门中的监督部门和施工部门必须坚决诚实的原则,按规章制度工作,在找到施工环节没有质量问题时,决不能手软,不仅要严格监督自己,还要把项目质量控制作为工程建设的最重要管理目标之一,对工程进行有计划的监督、检查、领导2市政工程管理中质量控制不存在的问题2.1市政工程管理人员职业素质整体不低的市政工程管理人员是整个工程建设的核心要素,离开这个核心后,所有的管理工作都不能着手。管理者是管理的要求因素,管理者的职业素质必须与市政工程质量管理有关。

我国目前大部分市政工程管理人员的职业素质尚未提高,主要原因是建筑行业发展过快,管理队伍整体数量迅速缩小,社会培养专业管理人员供应不足,许多素质差的管理人员转入市政工程管理队伍,管理体系整体效率无法有效提高,管理人员在日常管理工作中随意权利,只做表面功夫,管理责任几乎不应用于建设。其次,市政工程施工公司没有的组织对管理者开展系统技能训练,或者定期业务提高,严重背离了行业必须复合型人才的发展趋势,整个管理队伍的素质不仅没有提高,还经常下降。2.2没有科学的规划质量管理,目前国内施工公司和施工人员在开展市政工程建设过程中,对工程质量的重要性没有严重的理解,只尊重工期,往往因为赶工期施工资源投入严重不足,忽视工程建设质量的可能性,工程质量目标前期缺乏目标宏观系统规划,过程中质量管理系统运营不足,管理手段单一,对市政工程施工质量产生了相当大的影响。

另外,建设者和施工者在质量管理方面没有必要构成共识,传递质量管理理念,只尊重工程施工期的问题,很多工程匆匆开工,资金不足严重,最后资金不足复职,相当严重地影响了工程质量。有些市政工程规模小,但施工方能力严重不足,无法确保工程竣工成功,后期各种技术、设备、材料等投入问题无法确保工程质量。2.3工程建设流程不规范市政工程建设中经常出现质量问题,往往与建设前没有科学调查分析有关,工程建设前没有可行性检查,没有研究项目生态环境,工程建设开始后,前期工作不顺利最后,工程竣工检查时,没有全面推进运营,没有严格的竣工检查就需要交付运营。施工队伍没有科学的流程,没有各项管理,整个施工过程浪费了很多人力和物力。

这些不道德给工程带来了相当严重的安全危险,工程建设质量问题一直不存在。2.4市政工程不尊重质量控制,在经济水平迅速发展的情况下,很多人口开始挤满城市,城市中央人口急剧减少,城市交通状况也逐渐增加,城市内部环境质量也更差。这些情况都是市政工程管理部门在建设工程前需要考虑的难题,对这些问题采取有效的应对措施,防止影响城市人民群众的生活质量。许多市政工程质量水平不容乐观,如公共设施建设、道路建设、轨道交通建设等。

一些市政工程建设从研究性阶段到工程建设期间,工程质量目标没有超过工程建设的唯一周期,质量观念和意识层次变动。3加强市政工程管理质量管理措施3.1提高员工专业素质市政工程管理质量管理是市政工程建设中最重要的内容,市政建设员工应高度评价,保证质量管理在市政工程建设中有效执行,首先提高工程管理员工的职业素质,加强质量管理宣传,将质量管理意识表达给所有市政建设员工。

工程管理者通过质量管理意识宣传可以制定相关宣传战略,质量管理可以分层宣传,从基层管理者到管理者可以逐渐认识到质量管理的最重要意义,不能实现质量意识和专业技能的员工不必直接参与工程建设。另外,管理者必须对市政工程建设员开展定期质量管理培训,加强员工的使命感和工作责任性,确保工程质量需要提高。

3.2加强监督部门监督责任的市政工程建设必须具备建设部门、施工部门和监督部门,市政工程监督部门必须加强对工程质量的监督责任,市政工程涉及面非常广泛,影响因素多,不会给工程建设前进带来一定的困难,因此工程质量的控制从施工计划阶段开始,工程监督部门对施工企业的技术管理和质量管理体系进行严格的检查,在施工实施阶段,监督部门可以定期开展检查,防止企业偷工减料的工程竣工检查阶段,监督部门必须严格按照国家制定的质量评价标准进行工程竣工检查,保证市政工程建设经常发生质量问题。3.3严格控制材料质量施工材料是市政工程建设最重要的组成部分,如水泥、钢筋、砂石等主要材料质量不会直接影响整个工程质量。因此,工程在施工开始前订购部门必须严格按照设计图的质量标准拒绝订购与施工相关的材料,保证建筑材料的性能、规格等符合设计拒绝。

在实际订购过程中,在确保材料质量的同时,要控制材料的经济性,确保材料通过质量检查,有关产品合格证书,材料转入建设现场时,有关人员要进行质量检查,发现材料不合格,意味着不能应用于工程建设。合格的材料入场后,市政工程建设部门必须派人员管理材料,通过贤人关闭材料质量提高工程建设质量。3.4提高市政工程建设过程决定的合理性,市政工程建设内容复杂,建设过程中工程量也非常大,必须合理决定市政工程建设过程。工程开工前,应根据现场调查制定原始施工方案,包括工期、施工人员数量和其他资源投入等。

根据工程实际情况合理安排工程施工方案,防止浪费人力、财力和物力。工程建设的流程也必须由相关部门进行审查,审查通过后才能开始施工,如果施工中方案发生变动,必须按规定立即申报。施工过程必须在合法合规的情况下提高施工组织效率,降低施工成本,不是以壮烈牺牲工程质量为代价提供企业经济效益。

结语市政工程管理是一项非常复杂的工作,关系到人民大众的生活质量和国家未来城市建设的发展质量。市政工程建设要取得良好发展,必须完善相关管理机制,加强施工质量管理。目前,要做好市政工程建设管理中的质量控制,首先要提高全体员工的质量意识,其次市政工程施工公司要合理决定施工进度,按照社会经济发展的步伐,大大改善自己的质量管理制度,各部门要具体自己的责任意识,对施工开展科学规划和有效实施,确保工程质量,使市政工程建设中的质量管理能够理解全体建设人员的思想意识,使市政建设更加高质量。


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