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金螳螂荣获“最佳商业模式”大奖

本文摘要:前不久,自主创业之地深圳市,新财富杂志举行了第七届“最方式”评选投票的颁奖典礼。苏州市金螳螂建筑装饰设计股份有限公司公司(金螳螂)做为装饰设计领域唯一意味着入选了“最好商业模式”这一殊荣。最好商业模式评选所参考的四个层面分别是:在领域中实处在领先水平且成长型和营运能力不错、商品或服务项目具有一定特有性且为客户带来新的使用价值、商业模式具有不错的可塑性且具有多一点赢利的工作能力、及其确立较高的商业模式堡垒。

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前不久,自主创业之地深圳市,新财富杂志举行了第七届“最方式”评选投票的颁奖典礼。苏州市金螳螂建筑装饰设计股份有限公司公司(金螳螂)做为装饰设计领域唯一意味着入选了“最好商业模式”这一殊荣。最好商业模式评选所参考的四个层面分别是:在领域中实处在领先水平且成长型和营运能力不错、商品或服务项目具有一定特有性且为客户带来新的使用价值、商业模式具有不错的可塑性且具有多一点赢利的工作能力、及其确立较高的商业模式堡垒。

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从这种评选规范能够显出,销售市场上对公司很多年来运营发展模式的认可,及其公司管理团队在领域内首次实践活动中由公装到家装的转型发展构思的接受。最近,苏州市金螳螂公司称得上根据公示等方式传递了全力以赴进占家装电子商务行业的决心。本次,金螳螂将斥资2.7亿全力以赴自辟电子商务平台,倾情打造“金螳螂·家”的知名品牌。从公装行业渗入家装,顾客服务感受将仍然是成功的关键。

公司不容易全方位重置金螳螂在公装行业里的优点,保证 顾客服务感受品质,逐渐解决困难传统式家装全过程中的困扰,打造“金螳螂·家”电子商务服务项目平台交易。此外,公司也全力对原来的住房精装修运营模式进行了升級,在B2B的基本上降低了B2C的自定精装业务流程。与过去对于房地产商获得的传统式住房精装修业务流程各有不同的是,自定精装将必需遭遇小区业主,除去传统式业务流程的中间商,将一部分正中间盈利让给顾客,而公司本身的资金回笼、利润率等指标值也不会逐步提高。

自定精装自开售至今遭受了销售市场的称赞,搭建了房地产商、小区业主、公司的三赢局势。现阶段,金螳螂的家装业务流程还正处在销售市场培养期,但是公司对金螳螂电子商务的精准定位并某种意义停留在家装,只是期待根据家中翻修占领家中消費通道,公司此前还不容易积极开售软装设计、家用电器、智能家居系统、消费信贷等一系列以“家”为企业的服务项目。


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